YÖNETİCİ KİMDİR, LİDER KİMDİR?

A. Saygılı, Geologist

Bugün, klasik bir yönetici ile gerçek bir lider arasındaki çizgi her zamankinden daha net.

Yöneticiler süreçlere, kurallara ve statükoyu korumaya odaklanırlar; "işleri doğru yapmaya" odaklanırlar. Gerçek liderler ise vizyon aşılar, insanlarını güçlendirir ve tam potansiyellerini ortaya çıkarmaları için alan yaratırlar; "doğru şeyleri yapmaya" odaklanırlar.

Peki, bu dengeyi nasıl koruruz ve kritik karar alma anlarında gerçek pusulamızı nasıl buluruz?

Cevap: Güçlü bir Credo.

Credo, Latince kökenli ve "inanıyorum" anlamına gelen bir kelimedir. En temel biçiminde, bir bireyin, ekibin veya kuruluşun temel inançlarını, ahlaki değerlerini ve eylemlerini yönlendiren bir dizi yol gösterici ilkedir. Ayrıca bir manifesto veya kişisel anayasa olarak da düşünülebilir.

Bir ilke bildirgesi oluşturmanın temel amacı, karmaşıklık içinde netlik sağlamaktır. Şunlar için oluşturulur:

Kuzey Yıldızı Olmak: Özellikle zor ve belirsiz durumlarda, doğru ve yanlışı göstererek karar verme süreçlerinde bir pusula görevi görür.

Tutarlılığı Sağlamak: Davranışların anlık duygular veya dış baskılar yerine önceden belirlenmiş, sağlam ilkelere göre şekillenmesini sağlar.

Güven Oluşturmak: Bir liderin veya kuruluşun neyi temsil ettiğini açıkça belirtmek, çevresindekilerin (çalışanlar, müşteriler, paydaşlar) onlara güvenmesini kolaylaştırır.

Sınırlar Belirlemek: Nelerden taviz verilebileceğini ve nelerin kesinlikle kabul edilemez olduğunu (kırmızı çizgiler) netleştirir.

Kısacası; bir ilke bildirgesi, içsel inançlarınızın dışa vurumudur. İyi bir lider olmak istiyorsanız, ilke bildirgenizi oluştururken "İşleri nasıl kontrol ederim?" sorusunu sormayı bırakıp, bunun yerine "İnsanlara nasıl ilham verir ve onları nasıl geliştiririm?" sorusunu yanıtlamalısınız. Bu inanç bildirisini sadece duvara asmak yerine, günlük kararlarınızda bir referans noktası olarak kullandığınızda, yöneticilik rolünüzü aşar ve gerçek bir liderin kimliğini benimsersiniz.

Columbia'da geliştirdiğim küresel vizyonu kişisel sektör deneyimimle birleştirerek, yolumu aydınlatan ve sahada ekibime rehberlik eden liderlik inanç bildirgem şöyledir:

👇 Liderlik İnanç Bildirgem:

Ekibimin sürekli gelişimini ve refahını en büyük başarı ölçütüm olarak görüyorum.

• Hataları cezalandırma gerekçesi olarak değil, mükemmelliğe giden yolda değerli öğrenme fırsatları olarak ele almaya inanıyorum.

• Operasyonel mükemmelliğe bağlıyız. Yenilikçi, veri odaklı keşif stratejilerini kullanarak, ons başına keşif maliyetlerimizin sektör ortalamasının kesinlikle altında kalmasını sağlıyoruz.

• Çevrenin koruyucusu olarak hareket ediyoruz. Keşifte gerçek başarı, sadece keşfettiklerimizle değil, araziye ve faaliyet gösterdiğimiz yerel topluluklara gösterdiğimiz saygıyla ölçülür.

• Bilinmezlik karşısında uyum sağlamayı teşvik ediyorum. Bu alanda her zaman beklenmedik jeolojik zorluklarla karşılaşacağız, ancak azimli ekip çalışması ve sürekli yenilikçilik sayesinde engelleri keşif yollarına dönüştürüyoruz.

• Ekibimizin nihai hedefi, Türkiye'nin en büyük altın yataklarından birini birleşik bir ekip olarak birlikte keşfetmek ve bunu iş sağlığı ve güvenliğinden asla ödün vermeden yapmaktır.

Kendi liderlik ilkenizdeki en kritik prensip nedir?

https://www.linkedin.com/pulse/true-north-leadership-why-every-leader-needs-credo-ger%C3%A7ek-saygili-v7l7f/

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Geological Methods in Mineral Exploration and Mining / Roger Marjoribanks

Baz metal yataklarının uzaktan algılama ile belirlenmesine bir örnek: Hakkari güneyi…

Çatalçam (Soma-Manisa) Au-Pb-Zn-Cu cevherleşmesinin jeolojik, mineralojikpetrografik ve sıvı kapanım özellikleri

ALACAKAYA (ELAZIĞ) MERMERİNDE GULEMAN OFİYOLİTİNİN MUCİZESİ

Tectonic Triggers for Postsubduction Magmatic-Hydrothermal Gold Metallogeny in the Late Cenozoic Anatolian Metallogenic Trend, Türkiye